南陽市公共交通總公司不作為亂作為專項治理查擺整改清單
發布時間:2015-07-24 10:09:00 點擊：269
? ? ?為深入貫徹五屆市委十三次全會、市紀委五次全會精神,進一步改進公交廣大黨員干部工作作風，全面提升工作效能和服務水平，切實糾正不作為、亂作為行為，南陽市公共交通總公司黨委按照“三嚴三實”和“四有”的要求，根據《中共南陽市公共交通總公司委員會關于印發<不作為、亂作為專項治理工作方案>通知的安排，通過發放調查表，利用公交服務熱線、公交網站、官方微博、廣泛征求市民、人大代表、政協委員的意見建議。公司領導班子帶頭深入一線征求意見。治理以“四不作為”、“四亂作為”為主要內容，提高執行力，切實解決辦事拖沓、推諉扯皮等問題，堅持邊查邊改�，F將公司的查擺整改工作情況匯報如下：
一、重點抓好場站項目的推進落實工作
????整改時限：2015年12月
????整改措施：
????公交臥龍停車場和方莊樞紐站兩個項目進展較為順利，截止6月15日，市發改委對變更后的項目可行性研究報告已進行了批復；公司就占用臥龍車輛檢測線場院一事與臥龍區運管局已達成共識，簽訂了土地轉讓協議，現已報市規劃局開始辦理相關手續。
? ? 下半年重點工作：將積極協調市規劃局依據發改委批復文件，盡快完成規劃設計的變更工作；抓緊進行初步設計和施工圖設計的招標工作；依據發改委的批復文件及公交總公司與臥龍區運管局簽訂的協議，抓緊辦理對臥龍檢測線的征用工作；按照36號會議紀要精神，督促宛城區政府抓緊辦理方莊樞紐站的土地手續。
二、落實新增200臺新能源公交車車輛的選型、線路布局優化、駕駛員培訓和后勤保障工作
整改措施：
新車：整改時限：?2015年12月
? ? ?今年政府計劃采購公交車輛200臺，經公司與市財政局對接，計劃上半年完成100臺的購置任務。目前，公司已向財政局上報了購車請示，就車型選擇、技術配置等向財政局進行了報告。6月15日，市政府采購中心已發布了招標公告，預計8月初即可購回。
線路優化：整改時限：2015年6月
? ? ?今年上半年，公司新開通公交28路線，投入營運車輛7臺，車次間隔15分鐘，始發站工業路濱河路口，終點站宛城區雙鋪村；并延伸了1路（至鄧禹路信臣路口）、7路（至新能源產業集聚區）、15路（至達士營）3條線路；加密7路、16路、29路三條公交線路，公交線網進一步得到優化。
駕駛員培訓：整改時限：2015年12月
? ? ?公司駕培中心從3月18日開始面向社會共招收學員220余名。按照要求，正在分期分批對報名學員進行培訓學習。
三、深化企業改革、完善管理機制、加強內部管理，提高服務水平，堵塞跑冒滴漏，降低運營成本
整改時限：2015年6月
整改措施：
? ? ?公司為加強內部管理，提高服務水平，上半年通過公司法律顧問和相關處室整理完善公司管理制度，制定《南陽市公共交通總公司管理制度匯編》（一），強化內部管理，完善管理機制、加強內部管理，提高服務水平，堵塞跑冒滴漏，降低運營成本。
四、加強營運秩序管理
? ? ?健全完善并嚴格落實內部管理的各項規章制度，按照規定的線路、車輛運營時間做好運營工作，堅決杜絕出現越站、繞線、甩客等現象的發生。重點解決上下班高峰期堵車繞線問題，充分利用智能化調度，對車輛運營進行精細化管理，確保公交車輛準班準點規范營運.
整改時限：2015年6月
整改措施：
? ? ?為進一步規范運營秩序，6月份，公司實行領導班子帶班制度，對公司全面工作進行監督檢查、跟蹤問效。針對發車不準點、車輛連行、私自改線、越站甩客等群眾意見比較集中的問題實行值班領導簽批，嚴格落實公司的各項規章制度。截至目前，公司營運秩序明顯好轉。6月份，在各分公司開展了?“爭先創優、績效考核”、在一線駕駛員中開展了“駕駛員星級服務競賽”活動，切實提高公司管理和服務水平。
五、加強職工的技能和職業道德教育。全面提升職工的整體服務意識和服務水平
?整改時限：2015年6月
?整改措施：
? ? ?6月份，公司為全面提升職工的整體素質，開展為期4天的職工培訓學習。邀請市委黨校校長、道德模范、公司法律顧問、公司領導班子、分公司經理的現場授課，對公司全體職工進行以企業文化、職業道德、法律法規、規章制度、優質服務等方面的培訓。通過這次培訓，進一步增強職工的整體服務水平。公司深入開展企業文化的宣傳，先后編制印發了《南陽市公共交通總公司管理制度匯編》（一）、《南陽公交出行宣傳手冊》、《南陽公交文明服務知識手冊》等。通過完善管理制度、深化企業改革、增強廣大干部職工的責任意識，改變工作作風，提升服務水平。
一、重點抓好場站項目的推進落實工作
????整改時限：2015年12月
????整改措施：
????公交臥龍停車場和方莊樞紐站兩個項目進展較為順利，截止6月15日，市發改委對變更后的項目可行性研究報告已進行了批復；公司就占用臥龍車輛檢測線場院一事與臥龍區運管局已達成共識，簽訂了土地轉讓協議，現已報市規劃局開始辦理相關手續。
? ? 下半年重點工作：將積極協調市規劃局依據發改委批復文件，盡快完成規劃設計的變更工作；抓緊進行初步設計和施工圖設計的招標工作；依據發改委的批復文件及公交總公司與臥龍區運管局簽訂的協議，抓緊辦理對臥龍檢測線的征用工作；按照36號會議紀要精神，督促宛城區政府抓緊辦理方莊樞紐站的土地手續。
二、落實新增200臺新能源公交車車輛的選型、線路布局優化、駕駛員培訓和后勤保障工作
整改措施：
新車：整改時限：?2015年12月
? ? ?今年政府計劃采購公交車輛200臺，經公司與市財政局對接，計劃上半年完成100臺的購置任務。目前，公司已向財政局上報了購車請示，就車型選擇、技術配置等向財政局進行了報告。6月15日，市政府采購中心已發布了招標公告，預計8月初即可購回。
線路優化：整改時限：2015年6月
? ? ?今年上半年，公司新開通公交28路線，投入營運車輛7臺，車次間隔15分鐘，始發站工業路濱河路口，終點站宛城區雙鋪村；并延伸了1路（至鄧禹路信臣路口）、7路（至新能源產業集聚區）、15路（至達士營）3條線路；加密7路、16路、29路三條公交線路，公交線網進一步得到優化。
駕駛員培訓：整改時限：2015年12月
? ? ?公司駕培中心從3月18日開始面向社會共招收學員220余名。按照要求，正在分期分批對報名學員進行培訓學習。
三、深化企業改革、完善管理機制、加強內部管理，提高服務水平，堵塞跑冒滴漏，降低運營成本
整改時限：2015年6月
整改措施：
? ? ?公司為加強內部管理，提高服務水平，上半年通過公司法律顧問和相關處室整理完善公司管理制度，制定《南陽市公共交通總公司管理制度匯編》（一），強化內部管理，完善管理機制、加強內部管理，提高服務水平，堵塞跑冒滴漏，降低運營成本。
四、加強營運秩序管理
? ? ?健全完善并嚴格落實內部管理的各項規章制度，按照規定的線路、車輛運營時間做好運營工作，堅決杜絕出現越站、繞線、甩客等現象的發生。重點解決上下班高峰期堵車繞線問題，充分利用智能化調度，對車輛運營進行精細化管理，確保公交車輛準班準點規范營運.
整改時限：2015年6月
整改措施：
? ? ?為進一步規范運營秩序，6月份，公司實行領導班子帶班制度，對公司全面工作進行監督檢查、跟蹤問效。針對發車不準點、車輛連行、私自改線、越站甩客等群眾意見比較集中的問題實行值班領導簽批，嚴格落實公司的各項規章制度。截至目前，公司營運秩序明顯好轉。6月份，在各分公司開展了?“爭先創優、績效考核”、在一線駕駛員中開展了“駕駛員星級服務競賽”活動，切實提高公司管理和服務水平。
五、加強職工的技能和職業道德教育。全面提升職工的整體服務意識和服務水平
?整改時限：2015年6月
?整改措施：
? ? ?6月份，公司為全面提升職工的整體素質，開展為期4天的職工培訓學習。邀請市委黨校校長、道德模范、公司法律顧問、公司領導班子、分公司經理的現場授課，對公司全體職工進行以企業文化、職業道德、法律法規、規章制度、優質服務等方面的培訓。通過這次培訓，進一步增強職工的整體服務水平。公司深入開展企業文化的宣傳，先后編制印發了《南陽市公共交通總公司管理制度匯編》（一）、《南陽公交出行宣傳手冊》、《南陽公交文明服務知識手冊》等。通過完善管理制度、深化企業改革、增強廣大干部職工的責任意識，改變工作作風，提升服務水平。
